12月26日上午，中國電建新能源集團有限公司成立大會暨揭牌儀式在北京舉行。據了解，實施集團新能源業(yè)務重組，中國電建貫徹新發(fā)展理念，搶抓新能源歷史性機遇，調整業(yè)務結構，實現(xiàn)集團公司由建設為主向“投建營”一體化轉型的重大戰(zhàn)略部署。電建新能源集團組建成立后，新能源投運裝機超過700萬千萬瓦，標志著中國電建新能源業(yè)務發(fā)展進入新階段、達到新高度，承擔著助力中國電建戰(zhàn)略轉型和高質量發(fā)展的光榮使命、重大責任。

　　中國電建公司領導強調，公司上下要以電建新能源集團正式成立為契機，進一步統(tǒng)一思想、提高站位、同心協(xié)力、奮力拼搏，推動電建新能源事業(yè)開啟新航程、取得新成就、邁上新臺階。

　　一是要實現(xiàn)“三個快速”。要以起步即沖刺的奮斗姿態(tài)“奔跑開局”，各級領導和管理人員必須快速進入工作狀態(tài)，安全生產和經營發(fā)展必須快速進入正軌，對中國電建改革發(fā)展的貢獻支撐作用必須快速顯現(xiàn)。

　　二是要做到精準定位。要認真貫徹落實集團賦予電建新能源集團的使命與責任，加快建設具有獨特市場開拓能力、良好運營管理水平、較高質量效益貢獻的國內新能源投資運營平臺，切實把中國電建在新能源領域擁有的投建營一體化優(yōu)勢發(fā)揮出來，把產業(yè)鏈優(yōu)勢與標準化數(shù)字化的建設管理模式、智慧化的運營模式結合起來，打造新能源開發(fā)建設行業(yè)的龍頭企業(yè)，打響“中國電建新能源”品牌。

　　三是要創(chuàng)新體制機制。要建新體制、呈現(xiàn)新氣象；要穿新鞋、走新路，腦袋、身子一起轉，盡快實現(xiàn)“整合、再造、融合、提升”，脫胎換骨，全新出發(fā)。要整合資源、優(yōu)化配置，發(fā)揮重組效應；再造管理流程，創(chuàng)新體制機制，實現(xiàn)集約經營；融合理念文化，確立共同價值，匯聚磅礴力量；提升創(chuàng)效水平，加強風險管控，實現(xiàn)高質量發(fā)展。

　　文章來源：超級建筑